Orange et Bouygues couronnés pour leur relation client
Brève rédigée le 10/06/2009 à 10h57 par Stéphane Caruana
C'est la sixième fois que TNS Sofres et Bearing Point mènent une enquête auprès des consommateurs afin de décerner les prix du Podium de la Relation Client dans divers secteurs de l'économie. Pour les télécommunications, ce sont Orange et Bouygues Telecom qui se distinguent.
Comme chaque année,
TNS Sofres et
Bearing Point ont interrogé courant avril près de
4 000 clients et usagers de biens et de services de près de 100 entreprises et organisations dans 11 secteurs différents (assurance, automobile, banque, grande distribution, distribution spécialisée, entreprises de services, services publics, téléphonie mobile, téléphonie fixe/
FAI, transport, tourisme).
L'année dernière,
Alice était monté sur la plus haute marche du podium dans le secteur de
la téléphonie fixe/FAI alors que
Bouygues Telecom récoltait les lauriers en
téléphonie mobile. Il faut dire qu'à l'époque le
FAI, pas encore passé dans le giron d'
Iliad, avait fait de la relation client son cheval de bataille.
Cette année, les cartes ont été rebattues. Ainsi, c'est
Orange qui est consacré pour sa relation client
dans le domaine de la téléphonie fixe et de l'accès à Internet. Déjà lauréat en 2007, l'opérateur renoue donc le lien de confiance avec ses abonnés.
En ce qui concerne
la téléphonie mobile,
Bouygues Telecom peut s'enorgueillir de conserver la première place cette année encore.
Dans son rapport,
TNS Sofres souligne que «
qualité de contact, réponse aux besoins, réactivité et traitement des réclamations, transparence et innovation demeurent les piliers de la construction d’une relation client de qualité » même en période de crise. Voilà des conseils dont devraient s'inspirer tous les prétendants au titre pour l'année 2010.
Source : DegroupNews
Je crois rire, mais je métrangle
Mais revendiquent-ils au juste ? La place du moins pire ???
TOUS OPERATEURS confondus il en résulte que la situation est catastrophique, déplorable.... le service n'est plus assuré.
Les clients sont obligés de se regrouper pour des plaintes en masse via moult sites et moyens.
Face aux doléances et pétitions diverses émanant dassociations de Défense des consommateurs qui arrivent auprès de lArcep, la DGCRF ect) le législateur est amené à taper du poing sur la table, à prendre des sanctions pour dysfonctionnement au sein des entreprises ! Ce n'est pas qu'une question de tarif dont il est question que diable !
Les opérateurs se font taper sur les doigts. Est ce que les choses changent ? NON ? Alors de grâce... J'en perds mon sens de l'humour, ... est ce parce que je suis blonde !!!
Cela fait quelques années que les "consommateurs sont pris en otage. J'en fais les frais actuellement d'être sans téléphone depuis 2 semaines parce que mon opérateur historique m'a changé mon abonnement sans me préciser que la nouvelle offre nécessitait en un "dégroupage" de ma ligne au sein même de celui-ci alors que je ne passe pas à la concurrence... on en subit les aléas même en restant chez eux ?!?!?!. J'hallucine !!!
Le meilleur ouvrier ne pourra travailler que si on lui en donne les moyens et les bons outils, à savoir : des formations, des offres marketing bien packagées, un système d'information dont les applications communiquent bien entre elles... la liste est longue. Et pourtant individuellement chaque conseiller ou technicien fait de son mieux, cherchez lerreur.
Quand les opérateurs comprendront que le nerf de la guerre est tout de même le client, et non pas les actionnaires, nous auront franchis un grand pas.
UN DEBUT DE PISTE DE SOLUTIONS:
Quand dans leur démarche d'optimisation de la performance d'entreprise, ils comprendront qu'il s'agit d'abord de bien écouter les motifs dinsatisfaction de leurs clients, den catégoriser les raisons de mécontentement pour trouver où le bas blesse... on aura avancé.
TOUS les processus de l'entreprise transitent OBLIGATOIREMENT par les centres de contact. Remonter ainsi "le fil d'Arianne" au travers d'indicateurs pertinents mis en place permettrait de gagner du temps et de rectifier les processus mis en cause.
Mais encore faudrait-il que lego des hommes sestompe un minimum. Quand les « barons » de ces entreprises saccrochent à leur privilège et à leur fauteuil ou leurs seuls intérêts est « le leur perso » et non celui de lEntreprise, il ne faut plus alors sétonner de la situation désastreuse. Quand les Business Unit sont organisées en silo sans communication transversale la situation ne peut rester que bloquée
IL en résulte les prévisions de suppression des 20 000 emplois au sein de notre Opérateur historique.
Que les barons comprennent bien que leur fauteuil aussi est éjectable. Alors et si les lieutenant accompagnaient réellement le capitaine et cessaient la politique interne pour le bien de tous, les clients, lentreprise et leur développement personnel.
Hélas, la blonde est utopique !!!
Dis moi opérateur chéri, toi qui revendique ta place du moins pire, tu pourrais débloquer ma situation, je ne peux plus recevoir les appels de mes clients...
Opérateur chéri, je te mets au défit de prendre contact avec moi et que nous en discutions autour dune table, dans le but de construire et non détruire pareille Entreprise, quel gâchis !
A quand un opérateur de service, digne de ce nom, qui remplisse son métier de fournisseur de Service, doit-on lattendre de létranger.
Signé : Une blonde en colère
MARIE94 - 07/07/2009 à 13h59